如何培训职场老油条

169人浏览 2024-04-14 13:09:22

6个回答

  • 九羽仙君
    九羽仙君
    最佳回答

    培训职场老油条的关键是帮助他们提升专业能力、拓展视野、培养团队合作意识和领导能力。以下是一些详细的培训建议:

    1. 提升专业能力:为职场老油条提供相关的培训课程和资料,让他们了解最新的行业动态和发展趋势。培训内容可以包括专业知识、技能和工作方法等方面。通过提高专业能力,他们可以更好地应对工作中的挑战和变化。

    2. 拓展视野:为职场老油条开展各种拓展视野的活动,例如组织参观企业、行业展会、与行业专家的座谈等。这些活动可以帮助他们了解更广阔的行业环境,了解其他企业的做法和经验,并从中汲取灵感和启发。

    3. 培养团队合作意识:职场老油条往往习惯独自完成工作,缺乏与他人合作的经验。培训应重点关注团队合作意识的培养,包括沟通技巧、协作能力、解决问题和冲突的能力等。通过培养团队合作意识,职场老油条可以更好地与团队成员合作,共同完成工作目标。

    4. 培养领导能力:职场老油条通常在工作中具有一定的经验和知识储备,可以通过培养领导能力,更好地发挥他们的作用。培训可以包括领导力的理论知识、案例分析、实践演练等,让他们掌握领导团队的技巧和方法,提高团队的绩效。

    5. 提供反馈和指导:培训过程中要及时给予职场老油条反馈和指导。通过定期的个人辅导和团队讨论,帮助他们发现问题,解决问题,并不断改进自己的工作方式和方法。

    培训职场老油条需要将专业能力、视野拓展、团队合作和领导能力等方面相结合,通过培训提升他们在职场中的综合素质和竞争力。

  • Ramance.
    Ramance.

    职场上遇到老油条(指经验丰富、圆滑老道的人)时,可以采取以下策略来应对:1. 保持警惕和观察:观察老油条的行为和手段,了解他们的工作方式和做事风格。通过观察,可以更好地了解他们的动机和行为模式。2. 保持独立思考:不轻易被他们的言辞和行为所左右,保持自己的独立思考能力。对于他们提出的建议或意见,要仔细思考并权衡利弊,不盲目跟从。3. 保持自信和专业:展现自己的专业素养和能力,通过扎实的工作表现来树立自己的声誉和地位。在职场上建立自己的专业形象,树立自己的价值和信任度。4. 建立良好的人际关系:与其他同事建立积极的合作关系,寻找志同道合的人共同合作。通过与其他人合作,可以形成力量的共同体,减少老油条对自己的影响。5. 学习和进修:持续学习和提升自己的专业能力,保持对行业和工作的了解和掌握。通过不断学习和进修,增加自己的竞争力,使自己成为职场中不可替代的人才。6. 寻求支持和建议:如果遇到老油条给自己带来困扰,可以寻求上级或其他有经验的同事的支持和建议。他们可能有更好的解决方法和对策,能够帮助你应对老油条的挑战。最重要的是要保持自己的原则和底线,不妥协于不道德或违反职业操守的行为。坚守自己的职业道德和价值观,以正直和诚信的方式行事,最终会赢得尊重和认可。

  • 我和小辉哥
    我和小辉哥

    所谓的”老油条“,都比较喜欢受到尊重和重视。职场新人在和他们打交道时,要把这些他们的基本需要,给足他们。跟老油条不要轻易给他们掏心窝子,少说自己的事、多讲工作的事,甚至可以采取请他们吃饭,以示弱的心态表示对他们的尊重,常言说的好,有理还不打笑脸人呢,这可以让他们从心里上觉得你已经没有欺负的价值了。【2】学会隐藏自己,尽量不要刻意在他们面前表现很多”老油条“都喜欢表现自己,所以职场新人,在开始情况不明的时候,不要跟他们竞争表现机会,先看他们做,多听他们讲。在他们面前保持低调,就能得到更多学习机会,这也可以叫做”避让其锋芒,饲机而动“,多听他们说,让他们在你面前吹吹牛,如果吹你也就躲过了他们的欺负,不管发生什么,都可以用你是新人什么都不懂来打发,都可以说得过去。【3】表面上要跟随他们的节奏走,转身之后按照单位的节奏如果职场新人听老油条的安排作事、信油条讲的职场事情、那么很有可能自己怎么死的都不知道。和老油条打交道,首先要让自己的节奏慢下来,在同一个问题面前,多问询其他同事的看法和想法,综合考虑。对自己不明白、不理解的事情能拖就拖,不能拖最好拒绝,拒绝不掉的,先按照他们的节奏走,当你转过身时,还是要回归到自己的节奏上来,一定不能让他们牵着鼻子走。【4】用心从他们身上学习经验,迅速提高自身实力归根结底,在职场中,还是要靠实力来说话,之所以职场新人要考虑怎么去搞定老油条,最主要的原因就是自己的职场综合实力比较弱,跟老油条比起来处于弱势。在知已知彼,百战不贻的道理指引下,要尽快摸清老油条的虚实,最好能在业务能力上提高自己,如果自己有了更大的职场价值,老油条不搞自定。【5】如果实在是躲不掉他们的欺负,坚决较真到底如果你忍也忍了,让也让了,敬也敬了,还是要欺负你,那就拿出你那股子天不怕地不怕的劲头来,与他们较真到底,如果你不较这个真,最后他们会天天找你的麻烦,你工作也好不到哪儿去,与其被人家欺负走,还不如为自己争那一口正义之气来的痛快,不要怕,只要理在你这儿,走到哪儿都不怕。

  • 你眼里有光
    你眼里有光

    如果你要是有这类老油条职工,千万不能在大伙眼前指责她们,要多给他捧场祝贺树威,那样称为人抬人高,你抬举了她们,她们更会抬举你,不容易让你找别扭尴尬。打心眼中让她们搞好你得力助手,做事的过程中能够授权委托她们帮你带去干,技术标准上她们最内行,职工有抱怨的情况下自然也是他们帮着背黑锅,自身当领导的自然会心照不宣,置若罔闻啦!变成老油条的根本原因其实不是很难,便是工作方面并没有热情,失去驱动力,由于老油条觉得他怎么努力,也不会得到什么收益。有些是由于各种原因,不可以还有升职的的空间;有些是由于怎么努力,也不会有物质鼓励。总而言之是由于他干与不干并没有什么区别,不要说夸奖哪些的,那对老油条而言,仅仅无关紧要,压根没功效。老总或高管亲身与这种老员工交心,讲清企业的现状分析和未来发展总体目标,能有今日免不了大家老员工的艰难投入和不求回报奉献,与此同时期待公司未来发展中可以获得他的一如既往的适用,在召开会议或奖金的情况下要适度给与她们一定的表扬。因为他们在公司里工作了那么多年,对公司的工作人员和业务流程也非常了解,企业对他的工作能力和个性化也十分掌握,那样分配工作让她们心里感觉到公司老板和高度重视她们,让她们更为有主动性。掌握其从前的言谈举止。尤其是掌握高管在过去的是不是解决过这种做法。这类毁灭性个人行为都是会处理完毕的。搜集职工与老油条有关的个人行为信息内容。必须详尽而详实的事例,包含语言表达和非语言表达的姿势等,将一切显著违背公司规章制度、现行政策的言谈举止百度收录矢信。执行改进方案。将职工必须改进与达到的总体目标列入到职工宣布的绩效改进方案中,开展监管,并每星期跟踪服务。老油条一般要在企业时间长了,舒适安逸惯了,不太在意了,做为管理人员应当摆脱他们的舒适安逸,引入外边新工作人员,刺激性鼓励老员工,像破窗效应一样,让石斑鱼搅拌鱼儿的生存条件。激起他们的主动性有些老油条是不求上进,纯混日子的,这类就根据严格规章制度,标准的公平的绩效考核管理来管束他了,达标就留有,业绩考核不好老员工也得取代。“老油条”一般全是百炼成钢之躯,有她们独特的宝物,她们很有可能贪求不够,放荡不羁,可是针对做事儿关键点的掌握和恰到好处的把握,很有可能还高人一等。合理的爬取他的亮点,能够节省许多学习培训成本费。“老油条”一般都滑的像泥鳅鱼,防止让他的功利性和消沉沾染到他人,同是必须在组织结构设计和管理方案设计方案层面,必须花大力气去做的。

  • 格子
    格子

    1、尽快摆脱不平衡心态。

    老油条被新领导管,特别是那些有真本事的老油条,这种不平衡心理难免多少有一点,如果长期带着这样的心态,很容易在工作中产生抵抗情绪,进而影响工作。

    而尽管你心里不平衡,你的顶头上司最多当作不知道,不可能会对你有让步,毕竟他是领导,对于长期态度有问题的下属,也会采取相应措施来对付你。

    即使百般不情愿,也要尽快摆脱这种心态,尽早接受现实。

    2、尽快调节抵触情绪。

    对于新领导,新人带来新做法、新作风,作为职场老油条,不要对这些新的事物有抵触情绪。

    改变了原本的工作作风和工作习惯,你就跳出来说不是这样;改变了工作思维你又跳出来说原来并不是这样。

    新领导新人新做法,你虽然工作资历深,但也不要对这些新事物有抵触,否则随时给你扣个违逆的帽子,吃不了 兜着走。

    3、尽快与新领导建立关系。

    尽管心中百般无奈,但始终自己都是下属,都应该主动去与新领导建立关系。

    用自己“老油条”的工作经验去迎合新领导,帮助新领导过度和开展工作,比和新领导怄气要明智得多。

    职场老油条碰上新领导,积极调整心态面对新领导,才是聪明的做法,否则有得你吃亏!

  • 蓉姐姐
    蓉姐姐

    1.要有一颗谦卑的心。任何一个组织,都会排外。刚进入职场,要对职场老人毕恭毕敬。三人行,必有我师焉,择其善者而从之,则其不善者而改之。一个再怎么一无是处的人,总会有闪亮的地方,有值的别人学习的地方。职场中的老油条,他们资历老,做事有经验,对工作和公司都比较了解。这时可以用空杯的心态,虚心的向他们去请教。

    2.不要轻易的去否认他们。尤其是非原则性问题,不要去较真。哪怕是他真的错了,也不要当面去纠正他,可以私底下提醒他,这样避免出现冲突和争执。就算你心里再瞧不起他,也不要表现出来。与他们搞好关系,发现并学习他们的优点,这样也有益于自身的成长。哪怕你是对的,他是错的,你赢了道理,可是却输了人心。哪怕他说你这也不行,那也不行,听着就是了,没必要太较真。

    3.利用私下的时间去巩固关系。职场也是一个斗争激烈的江湖,里面有很多不成文的定律:干的不如看的,看的不如捣蛋的。有些职场老油条一直停留在基层不一定是业务能力不行,也有可能是领导力不行,或者性格不适合做管理。

    人非草木,孰能无情。人心都是肉长的,只要你以诚心待人,相信对方也不会亏待你。如果他们过多的干涉你的工作,也要尽量忍耐,表面顺从,但还是要有自己的工作思路和方法,未必要全按照他的意思去做。

    首先要服从上司的工作安排,交代自己的工作要积极认真的做好

    服从管理,听从指挥,按时完成交代的工作

    低调做人,老实做事,多学多观察多看。

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